Un líder se enfoca en cualidades

Un líder se enfoca en las cualidades

Un líder coloca su foco de dirección en las cualidades de sus colaboradores y  sólo ve en los defectos de las personas que trabajan con él, una oportunidad para ayudar a transformarlos.

Un líder es aquel que hace todo lo que está a su alcance para superar la mezquindad o intereses personales de los seres humanos, es aquel que logra que sus colaboradores estén prestos al bien común de la organización, permite que todos los  miembros de su organización estén al servicio de un objetivo superior, aprovechando las cualidades de cada quien.

Para ser un líder reconocido concéntrate en tus competencias

Para ser un líder reconocido es necesario actuar concentrándote en tus competencias y valores, verdadero mérito para dirigir, pues es allí es donde esta el valor para resolver situaciones, enfocarse sólo en los títulos universitarios, o en cursos de autoayuda no inspira confianza; debe utilizar su experiencia, sus habilidades y destrezas en armar equipos humanos, aceptando de cada persona los afectos y defectos y lograr conformar un equipo multidisciplinario capaz de resolver sus propios conflictos para que luego sea igualmente capaz de resolver los conflictos de los demás, sin que nadie se vea afectado o beneficiado por encima del otro.

Un líder se pregunta siempre, ¿Estoy logrando el propósito para el cual fui elegido?

Tal como lo hace el carpintero de la fábula que logra armar el mueble más bello, utilizando todas las cualidades de las herramientas, dejando a un lado las diferencias y los supuestos defectos, debe actuar un líder que desea ser admirado y reconocido, un líder debe trabajar con todos y sacar el máximo provecho de las cualidades personales, al tiempo de no despreciar la función o habilidades de quien ofrece su ayuda para conseguir el propósito de la organización. Recuerda siempre hacerte las siguientes preguntas, cuando actúes en tu roll de liderazgo:

¿Estoy enfocándome en las cualidades o en los defectos?

¿Tiene más sentido para mí las acciones positivas de los colaboradores, o son más importantes los chismes o pequeñas equivocaciones?

¿Trabajo aprovechando las virtudes y competencias de mi equipo, o sólo me encuentro criticando sus debilidades?

¿Qué clase de líder estoy siendo cuando no logro transformar la emocionalidad y el compromiso de mi equipo?

Considerando que un líder se enfoca en las cualidades, recordemos:

“no existen malos equipos de trabajo, sólo malos líderes”. Un buen equipo de trabajo u organización de servicio es aquella en la que sus líderes se esmeran en que así sea.

Cuando se trabaja con otras personas, en ocasiones surgen  problemas de poder o como yo digo de falso poder: Unos nos consideramos más importantes o tal vez indispensables que los compañeros. Otros nos jactamos de contar con las  “mayores” habilidades y otros simplemente nos aferramos a nuestras creencias y no ceder parando los procesos con tal de que se haga como “yo lo digo”, o “lo sé hacer”, es decir, con soberbia, causando gran alboroto y decepción.

“La fábula de las herramientas de carpintería”

esta historia nos ayuda a reflexionar sobre la necesidad de la tolerancia, la responsabilidad, el respeto, la justicia y el servicio como valores esenciales para el liderazgo.

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En un pequeño pueblo, existía una diminuta carpintería famosa por los muebles que allí se fabricaban. Cierto día las herramientas decidieron reunirse en asamblea para dirimir sus diferencias. Una vez estuvieron todas reunidas, el martillo, en su calidad de presidente tomó la palabra.

Queridos compañeros, ya estamos constituidos en asamblea. ¿Cuál es el problema?

Tienes que dimitir- exclamaron muchas voces.

¿Cuál es la razón? – inquirió el martillo.

¡Haces demasiado ruido!- se oyó al fondo de la sala, al tiempo que los demás afirmaban con sus gestos. -Además -agregó otra herramienta-, te pasas el día golpeando todo.

El martillo se sintió triste y frustrado. -Está bien, me iré si eso es lo que queréis. ¿Quién se propone como presidente?

-Yo, se autoproclamó el tornillo

De eso nada -gritaron varias herramientas-.Sólo sirves si das muchas vueltas y eso nos retrasa todo.

-Seré yo -exclamó la lija-

-¡Jamás!-protesto la mayoría-. Eres muy áspera y siempre tienes fricciones con los demás.

-¡Yo seré el próximo presidente! -anuncio el metro.

-De ninguna manera, te pasas el día midiendo a los demás como si tus medidas fueran las únicas válidas – dijo una pequeña herramienta.

En esa discusión estaban enfrascados cuando entró el carpintero y se puso a trabajar. Utilizó todas y cada una de las herramientas en el momento oportuno. Después de unas horas de trabajo, los trozos de madera apilados en el suelo fueron convertidos en un precioso mueble listo para entregar al cliente. El carpintero se levantó, observo el mueble y sonrió al ver lo bien que había quedado. Se quitó el delantal de trabajo y salió de la carpintería.

De inmediato la Asamblea volvió a reunirse y el alicate tomo la palabra: “Queridos compañeros, es evidente que todos tenemos defectos pero acabamos de ver que nuestras cualidades hacen posible que se puedan hacer muebles tan maravillosos como éste”. Las herramientas se miraron unas a otras sin decir nada y el alicate continuo: “son nuestras cualidades y no nuestros defectos las que nos hacen valiosas. El martillo es fuerte y eso nos hace unir muchas piezas. El tornillo también une y da fuerza allí donde no actúa el martillo. La lija lima aquello que es áspero y pule la superficie. El metro es preciso y exacto, nos permite no equivocar las medidas que nos han encargado. Y así podría continuar con cada una de vosotras.

Después de aquellas palabras las herramientas se dieron cuenta que sólo el trabajo en equipo y la dirección de un líder consiente de las potencialidades y virtudes de cada una de ellas, las hacia realmente útiles para el bien común, es decir lograr el éxito de lo emprendido.

Reflexión:

El líder se enfoca en las cualidades y no en las debilidades, cuando los enfocamos en los defectos no avanzamos y no tiene ningún mérito de gerencia: encontrar defectos lo hace cualquiera, en cambio encontrar cualidades, es para los espíritus superiores capaces de inspirar.

 

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